2月27日，集团党委书记、董事长罗勇前往集团旗下尊龙凯时人生就是搏海颐所属御垒山居与瞿上园酒店调研。

      在调研中，董事长对酒店疫情防控工作及复工经营情况进行了检查调研，并慰问了一线的酒店员工。

??       面对严峻的疫情及紧张的复工状态，尊龙凯时人生就是搏海颐做足了充分工作，不仅定时对各公共区域、电梯各主要进出通道门把手等设施进行消毒，对客人、员工进行体温监测，设立旧口罩回收点，还随时提醒客人戴口罩不聚众、注意自身防范。

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      董事长肯定了酒店的防护工作，同时对酒店正式复工后的工作提出了新要求。??

      对内，一要继续抓好抓紧防控工作。把疫情防控作为当前首要任务，多措并举开展战疫防控工作，全面防控层层抓落实，保证防疫防控工作实效。二要加强队伍建设。重视人才管理，强化骨干队伍建设，加强队伍建设和人才培养，培养核心团队，为企业未来经营发展保留发展基础。三要创新经营模式。利用淡季时间充分思考、规划酒店提质增效思路，针对酒店经营过程中的弱项和短板，找准对策、及时整改。

       对外，一要创新工作方法。非常时期需要非常措施，拓宽销售思路，疫情期间，很多实体零售业借机转型。对于酒店来说，也可以拓宽销售思路，拓展服务范围，尝试提供更多服务。二要立足市场，提高站位。提高产品质量，提升品牌优势，抓品质提升，提高市场占有率，注重在产品品质和服务品质建设上下功夫。完善酒店公司品牌系统化建设，提高服务品质，提升行业口碑，更好提升市场占有率。完善产品质量的改选升级，满足客户消费需求。三要打造特色文化主题，做出唯一性。立足”酒店+文化”，做出自身特色，打造文化酒店，注重酒店加文化服务，做出各酒店的特色，实现社会效益与经济效益相统一。